CN戦略部門／
xEVシステム開発第二部 M.A.
同じ目的を持った仲間
CN戦略部門xEVシステム開発第二部で、ｘEV制御の開発を担当しています。
車両としてどういうクルマにしたいのか、それをどう制御で実現できるのかを考え、検証するのが主な業務になります。
教えてください。
いすゞはものづくりに真摯に向き合う風土があり、その風土を形成している人たちそのものが魅力です。
今の仕事の面白さは。
車両の機能、性能を実現するための制御開発が担当になるため、車両という製品のものづくりそのものを担当する面白さがあります。必然的に、自分自身が携わった制御開発がエンドユーザーまで直接影響を及ぼすことになります。
全員がお客様の方向を向いて仕事をする事になるため、全員が同じ目標に向けて仕事をしている一体感があります。
制御開発チームとして、開発内での評価を経由して、世の中に車両が出ていくプロセスそのものがやりがいであり、達成感に繋がっています。
車両全体の機能、性能を制御で実現することを目的としているため、横のつながりが非常に重要です。
チームをリードするうえで、自部署のみならず、関係するすべての制御担当と会話・調整を重ねて業務を進める必要があるため、全てが自分事として捉えられるように心かけています。
また、常に全員でお客様の方を向いて、同じ方向を向く事を大切にしています。これらは誰かがリードするものでもなく、全員の意識を揃える必要があり、その意味でも横のつながりが非常に大事になっていると思っています。
あなた自身が変わろうとしていることを教えてください。
ISUZU IDのような活動がいすゞの中から出てきたのは、一つの変化点なのかもしれないと感じています。
今まで諸先輩方が積み上げたいすゞを全て変える必要は無いと思っています。
私自身が先輩から受けつぎ、大事にしているものは沢山あります。ものづくりに向かう姿勢であったり、考え方であったり、会社組織のあり方だったり、内容は様々ですが、この大事な部分をどうやって守っていくか、守り方を工夫する事が、変わる事なのかもしれないと思っています。
それが一連の活動の中身になることを願っていますし、自分自身もその力になりたいと思っています。
*いすゞを形成する従業員一人ひとりが ISUZU ID を自分ごととして捉え、自らの行動を変える具体的な宣言。
私の「I Do宣言」は「真摯であれ」です。なぜならそれがものづくり会社であるいすゞの根幹に関わる事だと思っているからです。
あなたはどの様なアクションを実施しますか。
「地球への優しさNo.1」実現のために、より良い製品開発の実現を目指します。
「相互刺激」に関して、
今どんなことに貢献していますか。
私が担当している制御開発は、自部署内に限らず全ての機能担当や機種担当との密な連携が必要です。関係する方と自部署が持っている知見や知識をお互いに尊重し、より良いクルマを作り上げていく事は「相互刺激」そのものと思います。
ある仕様の実現のために、課内全員で集まって協議検討し、他部署との会話を重ねていくという作業は日常的に発生する業務です。
エピソードを挙げればきりがありませんが、その中で日々相互刺激を受ける事が出来ているのは、とても幸せな事だと思っています。
特別な経歴や突出したスキルも歓迎されますが、それよりもものづくりに真摯に向き合える方、同じ目的を持った仲間を大事に出来る方は必ず活躍できる会社です。