いすゞ自動車(株)は、4月1日付で下記の通り組織改正、役員の昇格および職務変更、人事異動を行いますのでお知らせ致します。

組織改定の狙い

内外の事業環境を踏まえ、内部統制、地域事業/営業体制、先進技術対応等を軸に、組織の整流化・効率化・最適化を図る。

改定のポイント

1. 1内部監査機能を担う『監査部』の独立性、客観性を担保すべく監査・品質保証部門から分離、社長直轄下組織へ変更。
2. 2『営業企画』、『営業第一』、『営業第二』、『営業第三』、『営業第四』及び『LCV事業』の6部門を『営業部門』に統合し、意思決定の迅速化と営業・管理スパンの最適化 / リソース効率化を図る。
3. 3アフターセールス部門としての連携・一体性強化の為、企画機能を集約・統合し、『保有事業企画部』を設立。併せて『海外部品営業部』を『部品事業部』に統合・効率化。
4. 4先進安全システムと自動運転車両の企画・開発の加速と対外的な窓口の一本化を図るべく『ASシステム開発部』を新設。

＊組織上、管理スパンの適正化も考慮し、必要に応じて『統括代行』を置く。

なお、組織改定の伴う部の数は88部から87部へ1部減少する。

【4月1日付代表取締役の異動】

【4月1日付取締役の異動】

【4月1日付執行役員の異動】

【4月1日付執行役員の退任】

6月下旬株主総会後の役員の異動

【取締役の新任候補】

【4月1日付人事異動】

以上

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