いすゞ自動車は企業理念を実現し、企業価値の向上をめざしていくためには、コンプライアンスの徹底が不可欠であると認識し、経営の最重要課題と位置付け、2005年4月より全社的な態勢構築を推進しています。
この経営の決意を「コンプライアンスに関する基本的な取り組み方針」としてとりまとめ、公表しています。また、具体的な取り組みを実践するため、主に下記の体制で進めています。
この経営の決意を「コンプライアンスに関する基本的な取り組み方針」としてとりまとめ、公表しています。また、具体的な取り組みを実践するため、主に下記の体制で進めています。
| ・ | コンプライアンス委員会： コンプライアンスの推進や体制整備について、客観的な助言・監督・評価を受けることを目的として設置しています。この委員会は、外部有識者4名、社長及び役員3名で構成しています。 |
| ・ | CSR推進部コンプライアンス推進グループ： 全社センターとして、コンプライアンス・プログラムの立案・運用・見直しを行う部署として設置しています。レポートラインは、社長直結とし、独立性を確保しています。 |
| ・ | 目安箱(ヘルプライン)： 社内のコンプライアンスに関する問題提起を受け付けるルートを、外部の法律事務所に設置しています。 |
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| | 環境への取り組み | 社会への取り組み | 品質への取り組み | コンプライアンスへの取り組み | 社会貢献への取り組み | |
