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コンプライアンス

疑問を疑問で終わらせない気軽に自由な意見交換ができる企業を目指して

いすゞ自動車は企業理念を実現し、企業価値の向上をめざしていくためには、コンプライアンスの徹底が不可欠であると認識し、経営の最重要課題と位置付け、2005年4月より全社的な態勢構築を推進しています。
この経営の決意を「コンプライアンスに関する基本的な取り組み方針」としてとりまとめ、公表しています。また、具体的な取り組みを実践するため、主に下記の体制で進めています。

コンプライアンス委員会:
コンプライアンスの推進や体制整備について、客観的な助言・監督・評価を受けることを目的として設置しています。この委員会は、外部有識者4名、社長及び役員3名で構成しています。
CSR推進部コンプライアンス推進グループ:
全社センターとして、コンプライアンス・プログラムの立案・運用・見直しを行う部署として設置しています。レポートラインは、社長直結とし、独立性を確保しています。
目安箱(ヘルプライン):
社内のコンプライアンスに関する問題提起を受け付けるルートを、外部の法律事務所に設置しています。


コンプライアンスに関する基本的な取り組み方針


コンプライアンス体制の概要


コンプライアンス委員会について


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